Dirigeant analysant un flux de travail automatisé par IA, avec indicateurs de temps et de performance.

EXEMPLES DE PROCESSUS · SIMULATEUR

Identifiez vos opportunités d’automatisation.

Découvrez des processus courants, choisissez ceux qui vous concernent et estimez le temps potentiellement récupéré.

Essayer le simulateur

Choisissez vos processus

Parcourez des exemples regroupés par service ou affichez une liste unique.

Estimez vos gains

Répartissez les étapes et indiquez le temps consacré et votre taux horaire.

Passez à l’action

Un diagnostic offert permet d’analyser tout processus de votre entreprise.

SIMULATEUR DE SCÉNARIO

Répartissez les étapes entre vos équipes et les agents IA.

Sélectionnez les processus qui vous concernent, attribuez chaque étape à l’humain, à l’agent IA ou aux deux, puis observez le taux d’automatisation et le temps potentiellement libéré.

01

Quels processus voulez-vous automatiser ?

Choisissez jusqu’à quinze exemples de processus. Tout processus de votre entreprise peut être analysé lors d’un rendez-vous de diagnostic.

0 / 15 sélectionnés
Affichage des processus

Ajouter un processus personnalisé

Il sera ajouté directement à l’étape 2 « Qui fait quoi ? ».

02

Qui fait quoi ?

Répartissez le travail et voyez le taux d’automatisation obtenu.

    Part automatisée estimée0 %

    Repère indicatif : humain = 0 %, ensemble = 50 %, agent IA = 100 %. Chaque processus sélectionné pèse autant dans ce taux.

    03

    Combien de temps pourriez-vous récupérer ?

    Le temps gagné s’ajuste automatiquement au taux, et reste modifiable.

    8h / semaine
    1 h40 h

    Temps actuellement consacré aux processus choisis.

    4h / semaine
    0 h8 h
    Calcul automatique

    Vous pouvez réduire ou augmenter cette hypothèse.

    € / h
    VOTRE ORDRE DE GRANDEUR Estimation indicative
    0 htemps estimé gagné / semaine
    0 htemps estimé gagné / an
    Valeur annuelle théorique du temps libéré0 € / an

    Calcul annuel basé sur 46 semaines travaillées.

    Estimation indicative : le montant valorise le temps potentiellement libéré et ne garantit pas une économie de trésorerie. Il ne déduit pas les coûts de mise en œuvre, d’abonnement, de contrôle ou de maintenance.